第一，会“保持靠谱”。这是最硬的通货。领导交办一件事，你做到哪一步了，有什么困难，预计什么时候完成，要主动说。别等领导来问。交到你手里的活，别管大小，都当个事办，有头有尾。时间长了，别人就知道“这事交给你放心”。这种信任感，比什么都值钱。

　　第二，会“把握分寸”。知道什么话能说，什么话得咽回去。同事闲聊吐槽，听着就行，别跟着掏心窝子，更别当传话筒。看到别人的疏漏，如果不是你的职责范围，别公开嚷嚷，私下点到为止即可。尤其要清楚你和领导之间的边界。领导不开口的事，再急也先放放；领导明确要的，第一时间跟上。别把客气当认同，别把平台当本事。

　　第三，会“吃透业务”。单位里最核心的，永远是解决问题的人。把你那一摊子事弄明白，流程、关键、短板、风险点在哪儿，心里得有张清晰的地图。不仅要知道“怎么干”，还得琢磨“为什么这么干”、“能不能更好”。当别人都浮在表面时，你能沉下去，能说出点门道，能提出可行的改进建议，你的价值就出来了。这是你的根，扎得深才稳。

　　第四，会“向上沟通”。不是天天汇报，而是关键节点上，让领导有掌控感。接到任务，第一时间确认目标和标准；遇到自己解决不了的卡点，带着你的思考（哪怕不成熟）和几个选项去请示，别只扔问题；事情办完了，简单复盘一下结果和过程。让领导觉得用你省心、省力。

　　第五，会“保护自己”。所有重要决定、沟通、交接，尽量留下文字痕迹。微信、邮件、工作纪要，该存存好。这不是心眼多，这是对自己负责。不合规的事，哪怕压力再大，也别亲手去碰。学会礼貌地说“不”，或者把决定引向集体讨论。身体是自己的，别长期硬扛，合理分配精力，可持续发展。

　　最后，一定要会“平常心”。单位里，有快有慢，有起有落。别因为一次提拔没你，就彻底躺平；也别因为一次表扬，就忘乎所以。把眼光拉长，专注于积累自己的本事、口碑和健康的职场关系。很多时候，不是看你一时跑多快，而是看你能持续走多远。

　　把这些做好，你在单位里，差不了。