第一,情绪稳。他们也有压力,但你看不到他们慌慌张张。好事来了,不会得意忘形;麻烦来了,也不唉声叹气。他们把工作和自我分得很清,活儿没干好,那就想办法解决,但不会轻易否定自己这个人。批评和夸奖,他们听的是里面的具体信息,而不是单纯的情绪。因为知道自己要什么,所以外界的波动很难打乱他们的节奏。
第二,看淡人际关系。不是说他们孤僻,而是深刻理解了单位关系的本质。他们不对同事抱有过高的情感期待,明白大家首先是共事,其次才是朋友。相处融洽,但不会轻易交心;保持友善,但不怕有分歧。不站队,不背后议论,把精力放在“把事情做成”上。因为他们清楚,真正让自己站稳脚跟的,是解决问题的能力,而不是和谁关系好。
第三,边界清晰。懂得拒绝,敢于说“不”。不是自己职责范围的事,该推就推;不合理的加班,能谈就谈。他们爱护自己的时间和精力,不会为了当“老好人”而疲于奔命。同时,也尊重别人的边界,不随便打探,不强行帮忙。这种清晰,反而赢得了更多的尊重。
第四,专注“可控”。他们很少抱怨大环境、吐槽领导,因为知道那些改变不了。他们的注意力始终放在自己能控制的事情上:手上的方案怎么优化,某个技能怎么提升,下一步沟通该怎么进行。这种专注带来了实实在在的成长和产出,焦虑自然就少了。
通透,说到底是一种清醒的选择。他们看清了单位是一个工作的系统,而不是人生的全部。所以,他们投入地工作,但不会全部押上;他们认真相处,但不过度期待。他们像一根松紧带,在工作里绷得住,在生活里松得开。这份恰到好处的“松紧”,就是通透带来的自由。
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