
今日头条的友友们,是不是经常听人说“投标”“比选”“询价”?感觉这仨都是花钱买东西的法子,可到底啥区别,啥时候用啥方式,是不是一头雾水?今天说说纪委是咋监督这三种采购方式的,重点盯啥地方,保准你听完心里门儿清!

一、投标:大项目的“正规军大比武”
咱先说说最严肃的投标,这可是采购里的“大阵仗”,专门对付那些“花钱多、事儿复杂”的大项目。
啥样的项目才用投标呢?简单说,要么是金额够了“门槛线”——比如建个大楼、修条公路,工程类超过400万;买一批大型医疗设备、搞个智慧城市服务,货物服务类超过200万(各地标准略有差别);要么是技术要求高,得挑实力最强的队伍来干。
这流程那叫一个“按部就班”,一点都不能含糊!从政府网站发招标公告,到企业报名领文件、熬夜写厚厚的标书,再到开标、专家评标、公示结果,每一步都得照着《招标投标法》来。光等开标就得20天以上,整个流程跑下来,一两个月都算快的。
参与投标的企业,那得拿出“真本事”:资质证书、技术方案、报价单,签字盖章一个都不能少,电子投标还得用加密的CA锁。评委打分也是“火眼金睛”,要么看综合实力,价格、技术、服务样样都评;要么比谁的价格最低,还得满足所有要求。这种竞争最激烈,全国的企业都能来报名,一旦中标,那项目体量和利润,可不是小打小闹能比的!

二、比选:中等项目的“灵活选优小擂台”
再说说比选,它就像投标和询价的“中间派”,没那么死板,又比单纯比价多了点“技术含量”,专门对付那些“不算大、但也不能随便买”的项目。
比如办公室翻新装修、小区里搞绿化改造、定制一批小型设备,这些项目金额没到招标的门槛,可直接买又怕不划算,这时候比选就派上用场了。
它的最大好处就是灵活高效!没有法定的时间限制,采购人只要找3家以上靠谱的供应商,发个简单的比选文件说清需求就行。供应商不用写厚厚的标书,把核心方案、报价和资质证明交上来就中。整个流程一两周就能搞定,比投标省太多时间了。
评审的时候也很人性化,专家不会死抠条条框框,而是看方案行不行、价格合不合理、企业靠不靠谱,甚至还能跟供应商聊一聊,调整调整方案。比起投标的“一板一眼”,比选的协商空间可大多了!

三、询价:小项目的“价格闪电战”
最后说最省事的询价,这可是采购里的“快手”,主打一个“比价格”,专门对付那些“东西标准、花钱少”的小采购。
比如单位买办公打印机、给食堂采购米面油、添置一批办公桌椅,这些东西规格统一、到处都能买到,没啥技术门槛,比谁的价格低就行,这时候用询价准没错。这类项目金额也不大,大多是几万到几十万的小单子。
流程简单到啥程度?采购人列个清单,写清买啥、买多少、啥要求,发给3家以上供应商,供应商只要报个“一口价”,还不能改。3-5天就能搞定,效率直接拉满!
评审更简单,谁报价最低,又能满足基本要求,就选谁!参与的供应商不用准备复杂材料,一张签了字盖了章的报价单就够了,只要有货、能按时送到,就能来报名。

四、纪委监督“不缺位”:三类采购各有监督重点
不管是大项目投标,还是小单子询价,纪委的监督都不会缺席!只不过不同采购方式的监督重点不一样,咱一条条说清楚:
1. 投标监督:盯紧“大动作”,防住“暗操作”
投标涉及金额大、环节多,监督重点就是“合规”和“公平”:
先查“程序合规”:项目是不是该招标却没招标,有没有拆分项目“化整为零”规避招标;公告、报名、开标、评标这些环节是不是按法律规定来,有没有私下简化流程。
再查“关键人物”:盯着“一把手”和分管领导,看有没有违规插手干预、指定供应商,或者给评委打招呼递条子的情况。
还要查“猫腻行为”:有没有围标串标、虚假投标,评委打分是不是异常,招标代理机构有没有充当“掮客”帮忙操作,标书和合同内容是不是一致,防止中标后随意变更项目、抬高价格。
最后看“全程留痕”:招标公告、标书、评审记录、合同这些资料是不是齐全归档,经得起后续核查。
2. 比选监督:管住“灵活性”,不搞“人情选”
比选虽然灵活,但不能“灵活过头”,监督重点是“透明”和“规范”:
查“供应商选择”:是不是真的找了3家以上符合条件的供应商,有没有故意排除优质企业、只选关系户,或者采购人私下推荐太多自己人。
查“磋商过程”:磋商的时候有没有搞“一对一”单独沟通,有没有随意改变采购需求、给特定供应商“量身定制”条件;评审标准是不是公开,打分有没有凭个人喜好,有没有暗箱操作。
查“决策程序”:项目是不是经过集体研究,有没有个人说了算;比选结果有没有及时公示,对质疑和举报是不是认真处理。
3. 询价监督:盯紧“小细节”,堵住“小漏洞”
询价看着简单,可“苍蝇腿再小也是肉”,监督重点是“真实”和“公允”:
查“需求合理性”:有没有把大额采购拆成多个小项目走询价,规避更严格的采购程序;采购的东西是不是真的需要,有没有超标采购、铺张浪费。
查“价格真实性”:供应商报价是不是明显高于市场价,有没有串通抬价;采购人有没有提前跟供应商通气,锁定价格搞“内定”。
查“流程合规性”:是不是真的找了3家以上供应商询价,有没有只跟熟悉的商家合作;询价记录、报价单、合同、验收单是不是齐全,资金支付是不是跟实际采购情况一致。
总的来说,纪委监督的核心就是“公开、公平、公正”,不管哪种采购方式,只要有人想搞猫腻、谋私利,都会被严肃查处!咱老百姓要是发现采购里有不对劲的地方,也能积极举报,一起守护公共资金用在刀刃上。
总结一下,记准这几句就够了
1. 搞大工程、买贵重设备 → 选投标,监督重点防“暗操作”;
2. 做中型项目、要比方案价格 → 选比选,监督重点管“人情账”;
3. 买办公用品、标准化小件 → 选询价,监督重点堵“小漏洞”;
4. 纪委监督全程在,公开公正不跑偏!
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