经常有朋友问我怎样保证能够在职场上不断的进步？尽管我职场进步不是多么耀眼，但我的跨地区、跨所有制的职场经历告诉你，一个人要在职场上不但进步，关键是要懂得发现并建立关联性，因为人是社会的产物，而社会的重要属性就是关联性。我们不仅要跟本单位同事打交道，还要与跨部门的同事打交道，还要与上下级打交道，还要与跨公司的客户打交道。

　　职场的本质是协作性社会活动，而关联性是维系协作网络、实现个体与组织价值共赢的核心纽带，关联性是职场价值创造的基础：职场中几乎没有完全独立的岗位，无论是技术研发、生产制造还是市场销售，都需要与上下游岗位、跨部门团队建立关联。这种关联能让个体能力嵌入组织的价值链条，将单一的个人产出转化为推动业务运转的集体成果，比如研发人员的技术方案需要和生产部门联动才能落地，销售数据需要和运营部门共享才能优化策略。

　　关联性是应对职场风险的缓冲器：职场中难免会遇到项目挫折、岗位调整等不确定性，而强关联性带来的人际信任和协作基础，能帮助个体更快协调资源解决问题，也能在职业转型或遇到困境时，获得来自职场人脉的支持与机会，降低个人面对风险的压力。

　　下面是职场关联性提升的3个实用方法

　　1. 主动建立“价值链接”

　　打破“只扫门前雪”的思维，主动了解上下游岗位的工作目标与痛点。比如技术岗可以定期和业务岗沟通需求，生产岗主动对接研发岗的技术落地难点，用“解决对方问题”的方式建立关联，而非单纯的“人际往来”，让关联建立在价值交换的基础上。

　　2. 搭建“信息共享桥梁”

　　利用工作会议、社群沟通等场景，主动分享自身领域的关键信息，同时积极吸纳他人的有效经验。例如在跨部门会议上，不仅汇报自己的工作进度，还可以提出对其他部门工作的参考建议；日常也可以整理岗位相关的实用技巧，在团队群内分享，通过信息流动强化彼此的关联黏性。

　　3. 深化“长期信任关联”

　　关联性的核心是信任，要在日常工作中兑现承诺、主动补位。比如同事临时需要支援时，在能力范围内伸出援手；合作项目中承担好自身责任，不推诿甩锅。长期稳定的信任积累，会让你成为团队协作网络中的“关键节点”，提升职场关联的质量和稳定性。