比能力差更可怕的是,为人处世太幼稚。在单位极不成熟的3个表现,是不被领导重视的直接原因
读者问我,他能力不差,活儿干得也漂亮,为什么领导就是不待见他?
我说你把聊天记录发我看看。
看完我就明白了。
不是能力的问题,是人太幼稚了。
什么叫幼稚?就是你以为世界应该是什么样,它就得是什么样。
你以为干得好就该被表扬,你以为付出就该有回报,你以为对就是对错就是错。
可现实不是这样的呀。
现实是什么样?现实是你干得再好,领导不高兴照样不会提你;你付出再多,人家不在乎照样不会感激你;你再有理,得罪人了照样没好果子吃。
这就是现实。
可很多人就是不接受,非要跟现实较劲。
较到最后,把自己搞得遍体鳞伤。
我见过太多这种人了,能力是真不错,就是太较真。
较什么真呢?
较三种真。
第一种,跟制度较真。
公司规定说迟到要扣钱,他就真的每天掐着点儿来。
别人都提前十分钟到了,在那儿喝茶聊天,他非得踩着点儿进门。
你说他有错么?没错,规定就是九点上班。
可你想想,领导每天早上八点半就到了,他看到所有人都到了,就你没到,他心里会怎么想?
他会觉得你这个人不积极。
你说这不公平?是不公平,但没用啊。
领导就是这么想的,你能怎么办?
还有更狠的,公司说加班有加班费,他就真的去算加班费。
算得清清楚楚,一分钱都不能少。
你看那些老员工,加个班从来不提钱的事儿,该干就干了。
不是他们傻,是他们知道,这种钱你要得太清楚,领导会觉得你这个人斤斤计较。
以后有什么好事儿,第一个想不到你。
这不对?当然不对,加班就该给钱,天经地义。
可问题是,
你在这儿待着,太过激动,还天天算账,那你就是给自己找不痛快。
第二种,跟人较真。
同事做错了事儿,他非得指出来。
当着所有人的面,啪啪啪,说得人家下不来台。
你说他错了么?没错,人家确实做错了。
可你这么搞,人家能不记恨你么?
以后你有什么事儿需要配合,人家会帮你么?不会的。
人家不使绊子就不错了。
更要命的是什么?是他还特别喜欢跟领导较真。
领导说一个方案,他觉得不对,当场就反驳。
反驳还不算,还要摆出一大堆理由,证明领导是错的。
你说领导能高兴么?
领导当然不高兴。
就算你说的是对的,领导也不高兴。
因为你让他在所有人面前丢脸了。
你以为领导会感激你帮他指出错误?
不会的,他只会记恨你。
记恨你让他难堪。
所以以后有什么机会,他绝对不会想到你。
想到你他就来气。
第三种,跟自己较真。
这种人最惨。
他觉得自己是来干活儿的,不是来搞关系的,又上进。
所以他从来不参加公司的聚会,不参加部门的团建,连喝酒都不去。
你问他为什么不去?他说那都是形式主义,浪费时间。
可你想想,别人都去了,就你不去,领导会怎么看你?
领导会觉得你这个人不合群。
不合群的人,能被重用么?
不能的。
因为领导用人,不光看能力,还要看你是不是自己人。
什么叫自己人?就是能一起喝酒一起吃饭一起吹牛的人。
你连这个都不愿意做,那你就别指望领导把你当自己人。
不是自己人,那就只能当工具人。
工具人是什么下场?就是有活儿就用你,没活儿就晾着你。
想提拔?想都别想。
比如有读者,技术是真厉害,也吃的了亏,公司好几个核心项目都是他做的。
可他就是不愿意参加任何社交活动。
部门聚餐,他说家里有事儿;公司年会,他说身体不舒服;就连平时午饭,他都是自己一个人吃。
你说他有错么?没错,他就是不喜欢那些。
可最后呢?年底奖金,没他;升职加薪,也没他。
反而那个技术一般般,但天天跟领导吃饭喝酒的人,升了。
他不服,去找领导理论。
领导怎么说的?领导说,啊,不是我不想提着你,太孤僻了,不适合做管理。
你看,这就是现实。
你能力再强,你不合群,你就上不去。
很多时候领导要的不是一个干活儿的机器,领导要的是一个能跟他一条心的人。
你跟他不是一条心,那你就永远只能在底层待着。
所以说到底,幼稚是什么?
幼稚就是你以为世界应该按照你的想法运转。
可人性不会的。
人,有它自己的规则,你不适应,你就会被淘汰。
你可以说这个规则不合理,你可以说这个规则很操。
但你改变不了它。
你能改变的,只有你自己。
要么你就学会适应,学会不较真,学会装傻充愣。
要么你就走,找个跟你价值观一致的地方。
但说实话,那种地方不多。
绝大部分公司,都是这个德行。
人性就是这样的,你越较真,越吃亏。
当然,这是错误的。
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