你是不是也曾羡慕过单位里的中层

　　觉得他们手握一点小权力，不用再做基层的琐碎活，对上能跟领导谈笑风生，对下能安排团队任务，活成了职场里最体面的模样。

　　直到自己真的坐上这个位置，才猛然惊醒：原来中层，才是职场里最“夹心”的那层饼。

　　那些没当过中层的人永远不懂，这里藏着三个扎心又现实的真相。

　　第一个真相：领导永远不能满意。

　　没当领导前，总觉得只要把活儿干漂亮，就能换来一句夸奖。可真成了中层才发现，领导的满意，是这个世界上最稀缺的东西。

　　你熬夜赶完方案，他说“还可以再优化”;你超额完成业绩，他说“下次争取突破更高目标”;你把团队管理得井井有条，他又会问“能不能再压缩成本”。

　　老话说得好：“欲壑难填”。在领导的眼里，没有最好，只有更好。不是你做得不够好，而是他的期待，永远比你的成果高半级。

　　你不必因此自我怀疑，更不用逼着自己做到完美。尽人事，听天命，守住自己的节奏，比讨好领导的情绪更重要。

　　第二个真相：领导永远是既要、又要、再要。

　　这大概是所有中层的共同噩梦。

　　既要你严控成本，又要你保证质量，还要你提前交付工期;既要你带好团队士气，又要你狠抓工作效率，还要你解决所有突发难题。

　　就像网上那句扎心的话：“中层的宿命，就是在有限的资源里，创造无限的可能。”

　　你会发现，领导的要求从来没有上限。今天的“既要又要”，到了明天，就会变成“既要又要还要”。

　　但你要明白，领导的期待是一回事，你的能力边界是另一回事。学会向上沟通，合理争取资源，懂得在压力中权衡取舍，才是中层的生存之道。

　　第三个真相：人永远不够用。

　　没当中层前，总觉得团队里人手充足。可真到了分配任务的时候才知道，靠谱的人永远忙得脚不沾地，摸鱼的人永远有各种理由推脱。

　　你想培养新人，却发现新人成长的速度，赶不上任务增长的速度;你想把活儿分给多的人，却发现每个人都有自己的岗位职责。

　　到头来，最靠谱的人，还是自己。

　　有人说：“职场里的中层，就是团队的一块砖，哪里需要哪里搬。” 这话一点不假。你既要当管理者，也要当执行者;既要当策划师，也要当救火队员。

　　但你要记住，人不够用的时候，别只顾着自己埋头苦干。学会优化流程，合理分工，把合适的人放在合适的位置上，比一个人硬扛更有效。

　　其实，中层岗位就像一面镜子，照出职场的现实，也照出自己的成长。

　　你会在领导的“不满足”里，学会沉淀自己;你会在“既要又要”的压力里，学会权衡利弊;你会在“人不够用”的困境里，学会统筹规划。

　　往后的路，愿你既能扛得住上的压力，也能拢得住下的人心，在中层这个岗位上，活成自己的底气。