我看人只有两类：好人，坏人。

　　我对事只有两种判断：对的，错的。

　　那时候哪怕别人只是在报销单上多填了五十块钱打车费，或者为了拿下客户跟采购经理喝了一顿稍微有点“越界”的酒，我都会在心里给这个人打上叉，觉得他“脏”，觉得他不值得深交。

　　我像个拿着尺子的小学生，到处丈量这个世界。结果呢？结果是我撞得头破血流。我想不通，为什么那个一脸正气、满口仁义道德的前辈，会在关键时刻为了甩锅，把最黑的脏水泼到我身上？我也想不通，为什么那个平时油嘴滑舌、我看都不想看一眼的“混子”，却在我被排挤得最惨的时候，悄悄塞给我一份关键的数据，告诉我：“妹子，别傻了，留个心眼。”

　　后来我才明白，这个世界不是黑白分明的棋盘，而是一道精致复杂的灰阶。

　　哪怕是太阳，也有照不到的阴影

　　绝大多数人，既不是纯粹的天使，也不是彻头彻尾的恶魔。大家都是在那片巨大的灰色地带里挣扎求生的普通生物。

　　所谓的“好人”，在利益足够大的时候，也许会露出獠牙；

　　所谓的“坏人”，在面对家人或同类时，也许有着最柔软的慈悲。

　　如果你到了30岁，还在用“人品好坏”来作为评价合作伙伴的唯一标准，那你注定要失望。因为人性是流动的，是随着环境、压力和诱惑而变化的。

　　我曾经有一个合伙人，技术大拿，人非常老实。但我最后还是和他散伙了。为什么？因为当公司面临资金链断裂的生死关头，他因为害怕背债，偷偷转移了公司的专利去给自己留后路。

　　我恨他吗？

　　刚开始恨。

　　现在不恨了。

　　站在他的角度，那是他保护家庭的本能。这就是人性的灰度——恐惧可以扭曲忠诚，生存本能可以压倒道德契约。

　　理解了这一点，你就不会再有那么多无谓的愤怒和被背叛的震惊。

　　灰度，是容纳万物的本事

　　我现在看人，不再看“黑白”，我看“底色”和“需求”。

　　这就是我要告诉你的核心：成熟的标志，就是你能容纳别人的“不完美”，甚至利用别人的“私心”。

　　 那个爱贪小便宜的员工，可能也是最能帮你去市场上“杀价”的人，因为他懂每一分钱的去处。

　　 那个野心勃勃、总想上位的下属，可能也是也是帮你开疆拓土最锋利的刀，只要你能给足他利益。

　　 那个圆滑世故、没有一句真话的中间人，可能是你连接两个陌生圈子最高效的桥梁。

　　如果你有洁癖，你根本没法用这些人。

　　但如果你懂灰度，你知道怎么设置防火墙，怎么设计利益分配机制，怎么“用其长，避其短”，这些人都能成为你宏大版图里的一块拼图。

　　水至清则无鱼，人至察则无徒。

　　这句话不是教你同流合污，而是教你生态管理。哪怕是淤泥，也能开出莲花；哪怕是细菌，也能做成疫苗。

　　最后的独白

　　不要去考验人性，人性经不起考验。

　　也不要对人性绝望，因为人性里也有光辉。

　　真正的强者，是认清了人性的贪婪、恐惧、虚荣之后，依然有勇气去组建团队、去信任（有限度的信任）、去博弈。

　　我现在依然有原则，但我的原则不再是“你不许有污点”，而是“只要在规则范围内，无论你是什么颜色，我们都可以共舞”。

　　当你学会了在灰色地带里长袖善舞，你才算真正拿到了成年人世界的入场券。

　　这时候，世界在你眼里，会变得宽广许多。