第一，抢功推过，吃相难看。 活儿是你干的，到头来在上级面前汇报，全成了他的功劳和谋划。一旦出事，锅甩得比谁都快，第一时间找“临时工”，要么直接点名是你环节出错。跟着他，你永远只有苦劳，没有功劳，出问题了永远第一个背锅。

　　第二，拉拢分化，制造矛盾。 他不会让团队铁板一块。私下对A说B对你有意见，转头又告诉B要小心A。团队内部总是暗流涌动，互相猜忌，没法团结。他坐中间当“裁判”，方便控制所有人。你会发现，同事关系突然变复杂，源头往往在他那儿。

　　第三，双重标准，看人下菜碟。 对上级唯唯诺诺，拼命讨好；对没背景的下属，苛刻严厉，规章制度全是给你定的。他的心腹迟到早退没事，你晚五分钟就被上纲上线。公平在他这儿不存在，一切取决于你在他心里的“利用价值”。

　　第四，打压成长，害怕下属出头。 有学习机会、露脸场合，他不会推荐你。你能力太强、进步太快，他会感到威胁，不是冷落你就是给你使绊子，让你项目难推进。他需要的是听话的、可控的“工具人”，而不是可能超越他的潜力股。

　　第五，善用权术，搞私人恩惠。 会把公家资源或小好处，当成个人恩惠给予“顺从他”的下属，制造一种“跟着我有肉吃”的错觉。但这恩惠随时可能收回，目的就是让你依赖他、感激他，从而更好地控制你。本质是把公权力私有化，构建个人小山头。

　　第六，言行不一，翻脸比翻书快。 会上高调喊“团结坦诚”，会下最擅长阴谋算计。承诺的事，过后绝不认账。今天和你称兄道弟，明天可能因为一点利益就把你卖得干干净净。你永远不知道他哪句话是真的，缺乏最基本的诚信。

　　遇到这种领导，别幻想感化他。保护好工作痕迹，关键沟通留证据。不参与背后议论，专注于提升自己不可替代的能力。必要时，冷静寻找调岗或离开的机会。记住，你的职业生命很长，别让一个小人领导，耽误你的前程。