上海的医疗水平，国内也就北京能和他扳一下手腕，其他城市只能望其项背，你可能会说四川的华西、长沙的湘雅、郑大附一院也很牛啊，我不否认这几家医院很牛，但上海、北京牛掰的医院实在是太多了，几乎每个三甲医院都有自己的王牌科室与擅长治疗的疾病。

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　　有人说，当国内其他地区的人民骄傲地说咱首都的医院最牛，医疗资源最棒的时候，上海的中山医院是让上海人能够微微一笑的存在。

　　在上海，乃至整个华东地区，有中山、瑞金、华山、仁济就足够了，上海人对北京的医院是无视的，更不会考虑赴京就医，这四家医院是上海人心中永不落幕的主场。

　　北京的医院玩北京的，上海的医院玩上海的，这就是底气，北京的专家热衷于全国影响力，全国飞，上海的专家不愿意离开上海，周末小资一下，是他们的追求。北京的专家唠嗑着大官们的手术，上海的专家忙乎自己的小世界，这就是他们的区别，在北京的大专家来了上海后，肯定是入不了圈的，上海的专家去了北京，肯定也是不合群的存在。

　　上海三甲医院的门诊大厅里，任何时候都是人满为患，尤其是瑞金、华山、中山这些医院，80%以上的病人都来自外省，他们中的不少人都是当地医院治不好，或者不敢收治，推荐来上海寻求更专业的治疗的，换句话说，不少人都是大病重病或者是疑难杂症。这些人如果上海三甲大医院的医生也没啥办法了，那基本上就真的没啥希望了。

　　前一段时间，上海的长征医院，治好了一个“身首离断”的病人，这种高难度的手术，只有北京、上海才能做。如果是在小城市，病人就算送到医院了，大概率也救不活，这就是上海的价值所在。

　　为什么上海的医疗资源这么强？从经济规律的角度去分析，这就是规模效应。医院是个典型的公共产品，需要大量的人口来分担成本。就拿医院里的仪器来说，那些你看似平平无奇的设备，采购价可能要上亿，小医院根本就负担不起。

　　头部医院一旦买了更先进的装备，肯定会吸引更多的病人，医院也可以因此获得更多的经济效益，最终形成马太效应。久而久之，在病人心目中就会形成一种惯性：生了病就要去大城市的三甲大医院，三乙这些根本就不会去考虑。

　　医疗设备是这样，医生也是一样，顶尖医生的医术，是通过大量病人练手练出来的。有个主任医生曾私底下说过，那些看起来很风光，很专业的大咖，哪个人手里没几条人命？为什么一些疑难杂症，上海顶尖医院的医生，一眼就能判断出来？很多小地方医院的医生，连听都没听说过？最主要的原因就是上海人口多，疑难杂症病人多，医生们天天面对来自五湖四海形形色色的病人，时间久了，见识自然就广了。

　　消费领域也是一样的逻辑，不管多么小众的爱好，你都能在上海找到相对应的群体。从有钱人的选择中，也能看出一个城市的价值，上海3000万以上的豪宅，成交量占全国的60%，这些房子都是谁买的？娱乐圈一大半的人，都在上海有资产配置，另一部分买家则是各地的隐形富豪。为什么这些有钱人，愿意去上海买房子？保值增值是一个方面，还有就是为了周围的公共产品，公共产品包括教育、医疗，商业丰富度，以及安全问题。

　　也许有人会反驳，既然上海的医院那么厉害，为啥网上评价都不怎么高？要我说，只有在就医过程中，遇到医疗事故的人，才会在网上为了维权，孜孜不倦地去黑医院，事实上医疗事故的数量和医院的接诊量成正比。如果一个医院一年也没几个疑难杂症、大病重病患者，那么这所医院就谈不上有医疗事故，你能因此说这所医院的医疗水平高吗？

　　曾经有这么一个老笑话：一个小镇有好多家诊所，当地有个习俗，只要出现医疗事故，就要在医院门口挂一个红色的气球。有一天，一个外地人来到这个小镇，突然生病了，听镇上的人说了医院门口红色气球的事情后，这个人来到了一家医院，看其门口挂了3只红气球，而对面的诊所门口却挂了50只红气球，于是这个人不假思索地进了只挂着3只气球的诊所，这个病人进去后问医生：为什么你们这里红气球这么少，是不是医术非常精湛？医生回答说：我们今天才刚开张。虽然只是一个笑话，但道理确实就是这么一个道理。

　　十几年前，患有有高血压的磊子去瑞金医院做检查，顺便开点药那次磊子挂的是专家门诊，老头子瞅了一眼磊子之前在别的医院开的药单，直接来了一句：你这个年纪吃这么好的药干嘛？换掉换掉，不要浪费钱！大笔一挥，将每月700多块钱的药给换成了100多的。

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　　磊子有点犹豫，毕竟那个700多块钱一个月的药他已经服用很久了，结果人家老专家又来了一句：我老头子都这个年纪了，又不靠这个赚钱，只要在退休前看好你们这些人就行了！你们小年轻赚钱也不容易，没必要花这么多。

　　一晃十几年过去了，磊子的儿子现在也已经是某医学院的一名学生了，磊子最大的愿望就是自己的儿子将来也能和那位老专家一样，治病救人，悬壶济世。

　　前阵子，刘叔去上海的仁济医院看医生，手术前，刘叔寻思着要不要给医生送个红包。结果他儿子一打听，做手术的医生跟门诊收治刘叔入院的医生压根不是同一个人，是一个专门做这个手术的副主任，那个主刀医生只在手术那天出现过，其他时候对接的都是团队的其他医生，刘叔想送红包都不知道送给谁。

　　再然后，刘叔的儿子没事的时候在住院部瞎溜达，正好遇上一家三口来医院找医生，老夫妻都是安徽农民，来上海看刚工作的女儿顺带看病，老母亲门诊检查时早搏比较严重，医生让他们周末时直接来住院部，找医生沟通下一。

　　接待他们的是个年轻的女主治，女主治非常耐心的给他们讲解了这个病的原理，几种治疗方案，那一家三口明显啥都不懂，母亲又觉得手术费太贵，很抗拒手术，前前后后问了一大堆问题，女医生不厌其烦得讲解，差不多讲了有40多分钟，不要说医生了，刘叔的儿子一个旁观者都听得很着急，怎么有理解能力这么差的病人和家属？

　　然而，女医生全程微笑，极有耐心。好不容易送走了这3位，女医生又被一个路过的病人给拦住了，又耐心地给人答疑了十几分钟。

　　刘叔的儿子一直在旁边看着，真心觉得那个女医生不容易，挺感动的，回到病房后，刘叔的儿子去搜了下女医生的名字，没想到人家竟然是十几年前交大医学院学生会的主席。

　　2014年那会儿，我因为风湿性心脏病，从江苏昆山转院去上海中山医院做了二尖瓣置换、三尖瓣成形手术。给我做手术的是复旦医学院的副教授，他的助手是复旦医学院的博士生，一个很帅很阳光的小伙子，已经30岁出头了，每天跟在教授后面处理各种琐碎的杂务，忙得连谈恋爱的时间都没有。

　　复旦医学院的博士生啊，真正的天之骄子，每天除了给刚入院的病人做病史登记，术前谈话，跟病人讲术后康复事项，给病人换药，抽积液，看术后检查的片子，耐心跟病人及其家属解释他们遇到的种种问题等等各种事情。教授除了门诊，收病人入院，确定手术方案，以及给病人手术之外，其余绝大多数与病人及其家属打交道的事情都是由助理完成的。

　　助理成天跟在教授后面，耳濡目染，肯定能学到很多东西，如果他去了地方小医院，虽然能得到更好的职称，但业务上还能有多少增长空间呢？医生助理都有这么高的学历，医院后备人才济济，要人才有人才，要先进医疗设备有先进医疗设备，这样的医院想不牛都难！

　　那些总爱在网上各种吐槽上海顶级三甲医院的声音，我认为评论的风向都是错的，作为病人，你去顶级三甲医院的目的是为了治病，病治好了吗？如果没治好，直接拿出自己的经历来批判，继而追究医疗事故责任。

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　　对于那种抛开医疗结果不论，却总揪住医生态度不放的人，我真的挺无语的，什么叫态度？你看看后面排着长队等着治疗的病人，你希望医生能给你什么态度？如沐春风，还是宾至如归？医生需要以最短的时间治疗更多的病人，只要这个医生还有很多病人愿意找他看病，就说明他的医术没啥问题。抛开其他事实不论，只谈态度，那是耍流氓。