职场做PPT真是难，好多人都有这感觉，费时间，费精力，领导还不满意，怎么弄都不行，所有人都这么认为，突然有一天，发现同事老王的PPT不一样，逻辑清楚，汇报效果也好，大家都在问，这是怎么做到的，是不是用了什么秘籍，可能他是有点东西。

　　后来才知道，PPT汇报最重要的是逻辑，不是漂亮，把逻辑理顺了，其他的都好说，用逻辑框架做PPT，效率提高很多，不再是瞎想，随便做，确实有用。

　　这就得说说PPT逻辑框架了，有几种好用的，漏斗结构，从大到小，一步步筛选，最后突出重点，比如需求分析，用户画像，就适合用这个，时间结构，按时间顺序讲事情，项目进度，历史事件，都能用，层级结构，就是分层，一级一级往下，组织架构，知识体系，用这个很清楚，并列结构，几个东西并排说，产品功能，优点对比，都行，循环结构，就是一圈一圈转，产品生命周期，PDCA循环，用这个没问题，总分结构，先说总的，再说细的，工作总结，问题分析，常用，递进关系，一步一步往上走，解决方案，实验论证，合适，对比结构，比来比去，找出不同，竞品分析，方案改进，好用。

　　用这些框架，再结合实际情况，选一个合适的，PPT就容易多了，再找几个好用的PPT模板，又能快，又好看，真不错。

　　以后PPT会怎么样，谁也不知道，但是肯定会越来越智能，AI可能也会帮忙做PPT，内容会更重要，可视化设计也少不了，互动体验也会更好，还要会看数据，这样才能做好PPT，很多人看完这个故事，都会去想这8个框架到底怎么用，都觉得老王真行。