2025年9月,西贝启动全员涨薪。这个时间点挺有意思的。

　　当时什么情况

　　2025年9月,西贝正处于舆情风波之中。很多企业遇到危机的第一反应是收缩开支、降本增效。

　　西贝却选择在这个时候给员工涨薪,一线员工人均涨500元。

　　不只是涨薪

　　同时还设立了"食安卫士星级津贴",表现好的每月额外拿100到300元。

　　后续还有:员工宿舍免费并全面升级、元旦送亚朵同款枕头、请心理老师开课......

　　人力成本占比接近35%。

　　为什么这么做

　　西贝舆情风波后,贾国龙进行了深度反思。他意识到穿越危机需要员工的支持。

　　在危机中给员工涨薪,传递的信号很明确:企业不会因为危机而牺牲员工利益。

　　这可能是争取员工信任、激发员工积极性的考量。

　　贾国龙的逻辑

　　"老板少挣点,员工多挣点,顾客满意常来,商业模式就能跑通。"

　　从这个逻辑出发,危机中更需要好服务来赢回顾客。而好服务,来自有干劲的员工。

　　一个观察视角

　　西贝正在穿越危机,还没有完全渡过。这些员工投入的效果,还需要时间验证。

　　但从时间点选择来看,在危机中逆势涨薪,这个决策本身就值得关注。