湖州市住房公积金管理中心聚焦住房保障要求，以“四个坚持”为抓手，进一步提升政务服务水平，持续创新住房公积金发展新模式，激发市场潜力。

坚持优化营商环境,提升业务服务能力

　　中心扎实推进企业开办、注销等“高效办成一件事”服务。通过“企业设立一窗登记”平台，实现公积金开户业务同步办理，开办材料“一次提交、多方复用”，全流程“一网通办、智能秒批”。打通企业注销涉及税务、社保、住房公积金等多个环节，实现“一次申报、信息共享、共同审核、注销联办”。积极支持房地产市场平稳健康发展，将住房公积金贷款受理前端移至售楼处，减少职工人均办理时间近30分钟。通过线上“点对点”“云上看房”业务，缩短楼盘审核时间近15天。

坚持突出增值服务,增强改革创新质感

　　中心积极推进各类增值化服务，出台《关于住房公积金支持人才公寓试点实施细则》和《委托代付协议书》等，创新推出“以锁替押”、“租金代付”业务，同时接轨“CCB建融家园”，实现租赁人才公寓租金“公积金账户线上直付”功能，进一步推动公积金支持租赁群体安居服务升级。鼓励银行根据企业扩面成效放宽贷款条件，提高授信额度，降低融资成本，结合自身业务优势和特色创新推出“公积金惠企贷”、“浦闪贷”、“白领通”、“农居公积贷”等13类金融产品，助力住房消费，用公积金增值服务引导自主缴存。

坚持扩大制度覆盖,提升归集业务水平

　　中心紧紧围绕“应缴尽缴”的扩面目标，多措并举挖掘企业潜能。开展公积金扩面五大专项行动，近一年深入企业走访攻坚1300余次，通过了解企业经营动态与实际需求，针对性制定“一企一策”分类别建立缴存扩面台账，切实提高扩面工作的针对性和实效性。同时，进一步加强对企业的缴存管理，开展上门授课、短信提醒、审核资料等方式方法，督促企业规范缴存。

坚持擦亮金字招牌,抓紧窗口效能建设

　　坚持以便民利民为原则，狠抓窗口建设。设立“红色三岗”，推行“六个一”服务规范和“四个心”服务法，实现服务管理的标准化、制度化、规范化。进一步深化争先进位意识，坚持以“赛”促“训”，近一年组织开展“岗位大练兵”、“技能比武”等竞赛13场，助力打造高素质服务队伍。同时，中心积极优化设施配置，为办事群众提供便民物品，今年新配备智慧一体机等智能服务设备，设置无障碍通道、小蜜蜂驿站等，努力将窗口打造成树立公积金行业形象的纽带，建造出高标准、高品质“住房公积金旗舰店”。