岳池县人民医院征地修围墙后医院领导到省卫生厅建筑设计院去找工程师搞了个医院主体建筑整体规划。医院要启动岳池县人民医院新址的建设征地只是第一步。要启动房屋建设关键是要有钱。征地和人员安置已经用了两百多万元人民币。三分之一卫生重点县建设项目资金只有32万元，地方财政配套资金县财政困难钱也到不了位，那时没有城市居民医保和农民医保。医院业务收入有限。医院资金压力很大。医院有的职工担心医院启动新址的建设会影响个人收入怕发不起工资 ，但再大的困难领导班子决心已定。开弓没有回头箭。为了医院的明天，为了岳池人民有一个环境优美的好医院。为了岳池人民的健康，医院领导必须团结全院职工为我们的目标共同努力。医院领导给职工承诺医院会确保职工待遇不降低，并要保证对职工待遇逐年有所提高。


　　医院开展以病人为中心优质服务活动，合理创收，努力增收。医院领导加强医院管理，制定了经职工代表大会讨论通过上级批准的'岳池县人民医院经管方案’。按当时医院的实际情况，医院将增收节支的百分之五十为医院发展基金。百分之五为院长基金。百分之十五为福利基金，百分之三十为奖励基金【奖金】。为增加收入，医院加强内部管理，努力增收节支。院领导带头节约。院领导到成都出差住最便宜的省卫生厅15元一天的标间招待所，出差按规定报出差补助不另报生活费。严格控制医院接待费。总务科修旧利废。加强水电物资管理，财务科加强财务管理。医院医疗工作创造条件开展新项目，新业务。1994年首先在新址新建医院制剂楼1691平方米。购置成套制剂设备开展大输液制剂。1994年医院又在九龙大街汽车站对面购买原自生公社农机站房产向职工借钱维修后建岳池县人民医院第二门诊部，成立岳池县急救中心。扩展业务，增加业务收入。1995年经审批医院同成都生物研究所合作办单采血浆站采血浆卖给生研所制药医院创收。经争取省卫生厅出文件批准将我院血库升格为广安地区中心血库，代行广安地区血站职能。广安地区所有医院用血只能在我院中心血库买血增加医院收入。医院在保证职工待遇下，添置了医疗设备，购置了发电机。开展了胃镜，经络多普勒超声等检查。经研究批准向内部职工借支购买了二手CT.开展ct检查业务。医院的决策得到全院职工的积极支持。总之全院职工共同努力，都在为医院的建设流汗，出力。医院在业务发展上还制定了业务专科，专业建设的人才培训规划。加紧业务技术人材建设，派医生到上级医院进修，培训。为医院整体搬迁后发展储备人才。1995年医院新址启动住院大楼建设。经省卫生厅建筑设计院设计，岳池渠江建司中标承建的8849平方米的七层住院楼1996竣工。1997年医院将二门诊部撤消后拍卖掉二门诊房产122万元用于新址建设。新建峻工了2592平方米四层医技楼。1998年上年又新建了简易急诊科。职工，病员食堂。修建了简易道路，水，电，气已全通，安装了路灯，搞了简易绿化。医院新址在县委县府的领导下，全院职工共同努力，已基本具备搬迁开展业务工作的条件。


　　青清的记忆