在专业技术岗位上摸爬滚打了几十年，见过太多人在正高职称评审的赛道上起起落落。有人意气风发提交材料，最后却铩羽而归；有人看似平平无奇，却能稳稳上岸。看多了成败得失，我也算彻底看透了：能顺利拿下正高这顶桂冠的，掰着指头数，就两类人。

　　第一类，是实打实的实力派，硬实力硬到能砸出坑的那种。

　　这类人，从来不需要在“人脉”“关系”上费心钻营，因为他们的专业能力，就是最硬的通行证。他们的日常，几乎被工作和科研填满，忙得脚不沾地，却也充实得闪闪发光。

　　就拿医院里的临床医生来说，这类实力派白天扎在一线，手术台、急诊室、病房三点一线连轴转。别人做手术是完成任务，他们做手术，还会特意安排助手记录术中关键数据、拍摄操作细节，哪怕一台手术下来累得汗流浃背，也不忘把这些第一手资料整理归档。实验室里的科研人员也是如此，别人到点下班，他们却能在仪器前一待就是大半夜，反复调试参数、记录实验数据，只为了一个精准的结果。

　　白天的一线工作是他们的根基，晚上的时间，他们则全部献给了课题和论文。别人在刷手机、追剧的时候，他们在啃外文文献，在梳理临床数据，在撰写课题申报书。也正因为这份深耕和坚持，省里、市里的重点课题，他们总能拿到手软；核心期刊上的论文，一篇接一篇地发表，每一篇都有实打实的研究成果支撑，不是那种为了评职称凑数的“水货”。

　　他们的业绩和科研，从来不是靠堆砌材料“造”出来的，而是靠一天天的心血“干”出来的。业绩报表上的数字，是一个个患者康复出院的见证；科研成果的证书，是无数个不眠之夜的结晶。这样的人去评正高，简直就是水到渠成的事儿。别说评审评委挑不出毛病，连咱们这些旁观者看了，都得由衷地说一句“就该是他”。要是这样的人都评不上，不光他自己不服气，大家伙儿都得替他喊冤。

　　第二类，则是能力中上，但情商拉满的“社交活动家”。

　　我身边就有这么一位男同事，至今都是单位里的“传奇”。他的第一学历不算亮眼，也就是高中中专，后来靠着在职学习一步步拿到了本科、硕士文凭。但让人佩服的是，他45岁那年就顺利评上了主任医师，比很多学历比他高、临床经验比他丰富的人都早了好几年。

　　平心而论，这位同事的专业水平在科室里算不上拔尖。手术技术中等偏上，论文和课题也有，但数量和质量都比不上前面说的那种实力派。可他偏偏能在评审中脱颖而出，靠的就是“会做人、会来事”这两大法宝。

　　他的情商高得离谱，对上能精准领会领导的意图，把交办的任务办得妥妥帖帖；对下能体恤下属的难处，谁家里有急事，谁工作上遇到瓶颈，他总能第一时间伸出援手。科室里的琐事、难事，他从不推诿，主动扛在肩上，久而久之，上上下下的关系都处得熨熨帖帖。

　　更厉害的是，他对正高评审的规则摸得门儿清，从评上副高的那天起，就开始为正高做规划。他知道评审看重什么，就有针对性地去准备——该攒的临床案例，一个都没落下；该拿的奖项荣誉，铆足了劲去争取；该混的圈子，更是一点不含糊。

　　各种学术会议，从市里的小型研讨会到全国性的学术年会，他场场不落。别人参会是为了听报告、学知识，他参会，提前就会做足功课，摸清参会的专家名单，尤其是那些在评审专家库里的行业大佬。会议间隙，他不会贸然上去攀谈，而是先听大佬们的发言，找准话题切入点，然后恰到好处地凑过去聊专业、聊工作，既展示了自己的见解，又不会显得刻意奉承。一来二去，他就和不少行业大佬混了个脸熟，甚至成了朋友。人家一提他的名字，都会点头说“哦，那个小伙子不错，专业上有想法”。

　　你说他没本事？那也不对。为了评上正高，他付出的努力一点不比别人少。专业上有短板，就主动去进修学习；论文写不好，就虚心向高手请教。他的本事，一半在专业里，一半在人情里，两者结合，硬是让他在竞争激烈的正高评审中杀出了一条路。

　　当然，这里必须强调一句：能评上正高的人，多少都得有几把刷子。就算是第二种“社交活动家”，专业能力也至少是中上水平。要是连基本的业务能力都拿不出手，再怎么会搞关系，也糊弄不了评审专家。毕竟，职称评审的底线还在，专家们都是行业内的行家，你的材料有没有干货，你的成果有没有价值，他们一眼就能看穿。

　　而现在这年头，想单靠其中一样闯过正高这关，已经越来越难了。

　　光埋头干活不抬头看路的实力派，很可能会栽跟头。前阵子就听人吐槽过这么一件事：有位参评人，手里攥着8篇核心期刊论文、3项授权专利，还牵头制定了1部行业标准，提交材料的时候一路绿灯，答辩也自我感觉顺顺利利，结果公示名单一出，愣是没他的名字。他想不通，看着公示名单里好些人成果没他多，心里别提多憋屈了。

　　后来琢磨来琢磨去，才发现问题出在哪儿——他负责的工作刚好和评审专家库有交集。本以为这是加分项，专家们都认识他，肯定会多关照几分，结果恰恰相反。因为他平日里只顾着埋头做研究，和这些专家几乎没什么交流，专家们对他的印象，只停留在“知道这个人”的层面。再加上他的材料虽然扎实，但缺乏亮点包装，没能让专家们看到他成果背后的价值。最后，这份“脸熟”不仅没加分，反倒成了减分项——熟人面前，没拿出让人眼前一亮的硬实力，那点交情，还真不如素不相识。

　　反过来，光会搞关系没真东西的“社交活动家”，也迟早会露馅。毕竟评审专家们不是吃素的，一次两次能靠人脉蒙混过关，时间长了，没有实打实的成果支撑，口碑早晚要崩塌。糊弄得了一时，糊弄不了一世。

　　所以说，真正的聪明人，都是既低头赶路，又抬头看天。

　　他们会沉下心来打磨自己的专业能力，把活儿干漂亮，用过硬的业绩和科研成果筑牢根基；同时，他们也懂得适时地展示自己，积极参与学术交流，和同行、专家搞好关系，让更多人看到自己成果背后的价值。

　　低头赶路，是为了积蓄足够的力量；抬头看天，是为了找准正确的方向。两者结合，才能在正高评审的赛道上走得稳、走得远。

　　有人说，职称评审太“玄学”，有时候明明感觉稳了，结果一盆冷水泼下来，连个具体原因都不给。可仔细想想，这哪是什么玄学啊，说到底还是人性。评审专家也是人，他们不仅看你的材料硬不硬，还会看你的成果实不实，看你这个人在行业内的口碑好不好。

　　一纸正高职称，承载了太多专技人的心血和汗水，也藏着太多的无奈和心酸。但不管怎么说，打铁还需自身硬，人脉只是锦上添花，实力才是立身之本。

　　你身边有没有这种评正高的“传奇人物”？