好多企业一听到“专家安全检查”，心里就打鼓。按说专家来检查，是帮企业排查安全隐患，是好事，可为啥企业却如此抵触呢？问题就出在一小撮“伪专家”身上，他们不仅没给企业解决问题，反而添了不少乱，让企业苦不堪言。

　　一、权威癌专家

　　权力应该被用来限制权力本身。“权威癌”专家最大的特点就是拿着政府委派的文件，就觉得自己有了尚方宝剑，容不得企业有半句解释。他们就像高高在上的“土皇帝”，根本不把企业放在眼里。

　　这些专家往往没下过车间，却特别喜欢拽一些生僻的专业术语，好像不这样就不能显示自己的“权威”。他们检查的标准也很奇葩，常常拿一些从网上随便找来的文章当依据。在检查过程中，专挑企业听不懂的问题发难，企业要是答不上来，就给企业扣上各种帽子，什么“不重视安全”“管理混乱”等等。

　　这种检查完全变了味，变成了“找茬”大会。企业为了应付这些专家，不得不花大量的精力去准备各种形式上的东西，真正重要的安全隐患反而被忽视了。就像一个企业负责人无奈地说：“我们天天忙着应付这些专家的检查，哪有精力去抓真正的安全工作啊！”

　　二、显微镜专家

　　过犹不及，精准地概括了“显微镜”专家的行为。这类专家就像拿着放大镜在鸡蛋里挑骨头，对企业的检查细致到了近乎苛刻的程度。

　　有一次在检查企业的安全培训记录时，他们从员工的签字是否规范、学时是否达标、考试分数是否合格，一路查到员工是否真的掌握了培训内容。只要有一点瑕疵，就定性为“造假”。他们完全忽略了安全的核心是预防事故的发生，而把精力都放在了这些琐碎的流程上。

　　企业为了补这些无关紧要的“漏洞”，不得不投入大量的人力、物力和时间，搞得疲惫不堪。一家小企业的老板抱怨：“我们企业本来规模就不大，哪有那么多精力去搞这些形式主义的东西啊！可这些专家不管这些，不整改就不行，我们真是有苦说不出。”

　　三、跨行业专家

　　闻道有先后，术业有专攻。韩愈的这句名言，揭示了每个行业都有其专业性和特殊性。然而，“跨行业专家”却完全不顾这一点，他们喜欢把A行业的标准硬套到B行业上，完全不考虑行业的差异。

　　他们会让小微企业对标大企业的安全标准，完全不考虑小微企业的实际情况和承受能力。还有些专家，喜欢抠法规的字眼，钻牛角尖，提出一些根本无法解决的问题。企业面对这些问题，改不动也不敢不改，安全部门更是成了“背锅侠”，有苦说不出。

　　一家制造企业的安全主管无奈地说：“这些专家提出的整改要求，我们根本做不到。可要是不整改，他们就不放过我们，我们真是左右为难。”

　　四、甩锅侠专家

　　“甩锅侠”专家在检查时，只会说一些“按标准来”“改了是你的功劳，出事与我无关”之类的话。

　　他们用这种模糊的建议来规避自己的责任，根本不关心企业整改的成本有多高，风险有多大。企业为了满足他们的要求，不得不投入大量的资源进行整改，可一旦出现问题，这些专家却把责任推得一干二净。

　　一家化工企业的负责人气愤地说：“这些专家就是来走过场的，他们提的要求我们照做了，可要是出了事，他们却一点责任都不承担，这太不公平了！”

　　五、吸血鬼专家

　　“吸血鬼专家”把安全检查当成了摇钱树，他们发现隐患后，不直接告诉企业，而是暗示企业“付费咨询”或者采购他们指定的产品。

　　这种行为严重破坏了安全检查的公信力，让企业对安全检查彻底寒心。一家建筑企业的负责人无奈地说：“我们本来对安全检查是很重视的，可遇到这些‘吸血鬼专家’后，我们都不敢相信他们了。他们来检查，我们心里就发怵，不知道又要被坑多少钱。”

　　六、真正的专家应是啥样呢

　　真正的安全专家会深入一线，用自己的实际经验帮企业解决问题。他们尊重行业差异，注重整改的可行性，而不是一味地甩锅或者谋取私利。

　　因此呼吁，在选拔专家的时候，一定要多考察他们的职业操守和实战能力，少看那些纸上的资历。只有剔除这些“伪专家”，安全检查才能回归本质，真正起到防风险的作用，而不是给企业制造麻烦。