开年以来，南郑区民政局认真贯彻落实党的二十大精神和省、市、区“三个年”活动部署要求，在推动提升养老服务发展中转作风、抓落实、见成效，实现工作良好开局。


　　完善提升养老服务设施建设。围绕“守住底线、突出重点”工作思路，不断夯实特困供养机构基础保障设施，积极推进全区7所敬老院硬件设施提升改造工程。通过改造，功能分区更加科学合理、生活环境更加舒适整洁、安全设施更加完备有效，院内老人的生活条件明显改善。目前，全区7所敬老院共入住老人827人。同时，加快实施居家和社区基本养老服务提升行动项目，积极做好居家和社区养老服务综合管理信息平台的建设运营管理，已建设家庭养老床位450张，开展上门服务1000余人次。


　　优化提高养老服务人员技能水平。为充分调动工作人员工作积极性，更好的开展养老服务，一是制定完善福利机构《公益性岗位人员绩效考核工作方案》《加强公益性岗位人员管理规定》，进一步优化、规范聘用人员管理和使用。二是提升养老护理人才技能水平。通过定期开办养老机构管理人员能力提升班、养老护理员专业培训班，邀请具有丰富教学经验和多年实操经验的养老护理专家集中授课，全面提高我区养老服务行业技能人才的专业素质和技能，促进养老服务科学化、专业化、精细化、规范化水平，为全区老年人提供优质的服务。目前，已开展养老机构管理人员能力提升班3次，举办养老护理员专业培训班3批次90余人。


　　不断探索创新养老服务方式。一是积极探索完善医养融合工作机制，建立健全医疗卫生机构与养老机构的合作机制，形成“养老机构+医院(县级以上医院、镇卫生院、村卫生室)医养模式，相互支撑，相互依托，为入住福利机构老人提供医、护、养为一体的保障服务。二是推动有条件的社区吸纳社会第三方专业力量参与社区老年人日间照料中心的运营，按照“公建民营、民办公助”的思路，采取招商引资的办法，积极引进专业有实力的养老服务企业进入我区养老市场，力争实现规模化、连锁化运营，配合居家和社区养老服务提升行动，盘活社区老年人日间照料中心资产，经营管理好社区老年人日间照料中心，为社区老年人提供专业化、智能化的养老服务。（南郑区民政局）