→→很多旅行社的现实情况


　　以江浙沪旅游市场为例，作为全国重要的客源地之一，除了少部分旅行社每个月有大量的团队出行需要导游，其中绝大多数旅行社，并没有多少团；


　　广大的中小旅行社，每个月的自组团可能只在10个左右，导游费用支出约为三四千元；


　　三四千元，这个工资能够雇佣到导游吗？


　　剩余集散和专线批发商的团量相对多一些；


　　因此，对于大部分旅行社来说，根本不具备养专职导游的能力。


　　→→养一个专职导游的成本


　　一个导游，每个月应该赚多少钱？


　　对于导游来说，与计调工作相比，相对辛苦一些，因此，以江浙沪地区为例，一个导游的月收入8000左右是合理的；


　　那旅行社如果要保证导游8000的月收入，最少每个月需要安排导游带至少20天团，这样对于旅行社和导游来说，才相对匹配；


　　因为，兼职导游，带20天旅游团的收入约为8000元左右；


　　每个月20天都能让导游有团带，有多少旅行社能做到呢？


　　如果以2500底薪为标准，+社保+每天带团补贴200元，每个月20天带团，导游的工资约为8000元；


　　即使上面这个标准，很多旅行社也没法承担，因为20个团，如果请兼职导游，费用不用8000元，因此，实际旅行社能给导游开出的工资会更低一些。


　　而对于那些小旅行社来说，每个月几个团，哪里用得上专职导游呢？


　　如果到了淡季，那导游可能只能混个底薪。


　　相反，如过导游是兼职，在旺季，几乎可以做到每天都有团带，因为这家旅行社没有团，可以带其他旅行社的。


　　→→可探索的方案


　　其实，如何解决导游的社保问题，我们可以参考一种职业：就是医院的护工；


　　这几天，正好家里有人住院，因为工作较忙，就请了护工；


　　我发现一个医院的护工管理公司，是一个非常有参考意义的工作：


　　管理公司把护工签在自己的公司，如果病人有需要，就可以申请护工，再由公司进行委派，也由公司进行结算；


　　护工服务完一个病人到期之后，可以根据情况，调整给需要的其他病人；


　　这种模式，导游行业可以借鉴：


　　以导管中心为基础，雇佣优质导游，由导管中心缴纳社保并由导管中心安排导游带团和结算，这样既能保持导游工作的灵活性，也能解决固定岗位的问题；


　　而且多才多艺的导游集中在一起，本身就有很大的开发潜力。