打造品牌工作，开展提前退休审核工作。养老一科着力打造“1+3”品牌工作模式，即1项提前退休审核工作，与3种服务管理相结合，即与业务培训指导相结合；与审核中遇到的问题相结合；与近期的养老工作重点相结合。特殊工种提前退休和病退属于养老保险工作的重点难点，审核需要市县两级的四名工作人员共同完成。通过深入基层审批，市县两级部门紧密配合，结合当地实际情况，历史沿革等，对工资台账等佐证材料审核比对，本着尊重历史、实事求是、维护和保障职工合法权益，防范基金安全风险的原则，2024年365人提前退休的审核工作得到了顺利开展。


　　上门服务常态化，便利企业制度化。为方便企业办理退休审批，进一步优化营商环境，养老一科多次深入交运集团，三冶集团办理退休审核上门服务，打通服务企业“最后一米”。深入企业审批，可以对退休人员工龄、年龄的认定相关问题进行更加细致的交流，对需要提供入职手续以及工资单等材料更方便企业马上查询，提高工作效率。同时，结合有关退休人员实例“以案讲政策”，既宣讲了退休政策也能了解集团工作人员对退休审核工作的意见建议。2024年集中为企业办理200多人退休审核业务，方便了企业基层工作人员，免去了办理业务的奔波劳碌，充分为企业减负。


　　高度重视延退改革工作，全面开展培训工作。延迟退休改革工作是党中央的重大决策部署，政策宣传解读是否精准到位关乎改革能否顺利推进和社会的稳定和谐，为确保改革工作顺利进行，市县两级人社系统已开展培训18场，参加人数901人，网评员培训3场，参加人数24人，12345话务员培训3场，参加人数147人。对企业和机关事业人力资源部负责人、街道和社区工作人员开展培训9场，共计636人参加。其中线下培训5场，302人，腾讯视频会议4场，共计334人观看。协调鞍钢集团组织相关单位开展1场培训,86人参加。