最近千亿大佬刘强东和王兴在外卖行业展开肉搏，此大战正拉开序幕。


　　作为准备想当骑手的朋友们需要注意了，对两家公司当前的社保政策了解的越详细越好！


　　以下是京东与美团外卖骑手社保政策的对比分析：


　　一、覆盖对象差异


　　京东明确区分全职与兼职骑手：


　　- 全职骑手强制缴纳五险一金（含住房公积金）；


　　- 兼职骑手仅享受意外险和健康医疗险，不涉及社保。


　　美团则提出覆盖全职骑手**和“稳定兼职”骑手，但未公布“稳定兼职”的具体标准（如工作时长或接单量），政策模糊性较高，且仅在部分省市试点职业伤害保险。


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　　二、社保类型与劳动关系


　　1. 京东


　　- 社保类型：五险一金全覆盖，养老保险个人缴纳比例为8%，公积金比例未明确；


　　- 劳动关系：与骑手签订正式劳动合同，确立法律意义上的雇佣关系，责任划分清晰。


　　2. 美团


　　- 社保类型：仅提及“社保”，未明确是否包含公积金，重点试点职业伤害保险（此前已在7省市出资14亿元试行）；


　　- 劳动关系：骑手多由外包公司管理（如“专送骑手”），平台与骑手之间为“合作”关系，劳动关系认定存在争议。


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　　三、实施进度与基础条件


　　- 京东：依托为快递员缴纳社保的成熟经验，宣布自**2025年3月1日**直接启动，推进速度更快；


　　- 美团：需从零开发社保缴纳系统，并协调外包合作方，计划**2025年第二季度**逐步实施，进度相对滞后。


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　　四、企业动机与策略


　　1. 京东


　　- 作为外卖行业新进入者，以“**高福利政策**”作为竞争武器：


　　- 吸引骑手：通过五险一金强化全职骑手黏性；


　　- 争夺商家：前期“0佣金”政策降低商家成本，形成“低佣金+高保障”组合拳。


　　2. 美团


　　- 作为行业龙头，面临京东冲击后的防御性调整：


　　- 避免运力流失：通过社保承诺留住骑手；


　　- 成本控制：采用“模糊覆盖范围+外包模式”降低企业直接支出。


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　　总结：


　　京东以“强保障+快执行”主动挑战市场格局，美团则以“广覆盖+缓落地”维持既有优势，两者差异折射出新进入者与守成者的不同竞争逻辑。未来政策效果将取决于社保执行力度、劳动关系认定标准及行业监管政策的协同。


　　作为一个现职的骑手或者是准备入行的骑手来说，这两家公司你会支持谁呢？欢迎你们发表自己的意见，也谢谢大家的支持和观看！