河南日报客户端记者 刁良梓


　　“刚吃过早饭，小张就上门来给我做养老保险资格认证。”3月20日，固始县蓼城街道办事处幸福社区尚城一品小区的居民顾大爷说，“子女都不在身边，平时大小事都喊小张，随叫随到，像儿女一样贴心。”


　　顾大爷口中的小张，正是张浩。他是固始县工商联广告商会党支部到社区报到的党员，被选配为一品小区的“红色管家”。在小区治理、居民服务、纠纷化解等方面，他发挥了党员干部的“润滑剂”作用，让小区实现了由乱到治的华丽转身。


　　幸福社区的变化是固始县持续推进红色物业，以党建引领基层高效能治理，解锁群众“幸福密码”的一个缩影。


　　近年来，该县坚持党建引领，做实物业企业党的组织和工作全覆盖，在全县194个小区建立功能型党支部，建立175个网格党小组、284个楼栋党小组，选配308名楼栋“红色管家”。同时，实行街道班子成员与小区结对，鼓励小区党组织委员和业委会委员“双向进入”“交叉任职”，落实“党建联盟”制度，拓展在职党员“双报到”活动成果。引导退休党员干部参与功能型党支部组建、小区治理。在物业服务企业设立党员先锋岗、党员责任区，推进党员佩戴党员徽章“亮牌”上岗等举措，充实“红色队伍”。


　　幸福社区的月亮新村是个25年的老小区，原来大家乱停乱放，自家楼下乱搭乱建，导致通行困难，邻里矛盾不断。“2021年打造‘红色物业’以来，我们建立功能型党支部，选配了‘红色管家’，结合老旧小区改造，动员业主居民共同参与人居环境整治提升，现在真是大变样了！”家住月亮新村小区二十多年的王贵宇老人开心地说。


　　现在的月亮新村，小区规划好了停车位，车辆摆放有序，小区内整齐敞亮，花草馨香，有三两居民坐在小亭中闲谈。“环境好了，大家住着可得劲！”王贵宇难掩喜悦。


　　提高基层治理效能，形成长效机制是关键。该县对物业服务企业实行动态监管，依托小区公开栏、业主群等，公开服务事项，接受小区居民监督；定期开展联合培训，提高物业从业人员综合业务素质，用好用活资源、需求和项目“三张清单”。今年，累计形成需求清单52项，引导52家联盟单位结合职能实际提供资源清单60余项。引导报到党员每人至少认领1个服务岗位，联系3户“特殊户”，每季度上门走访1次，每年至少办好1件实事。同时，各县直单位结合自身业务职能，延伸工作触角，开展特色服务。


　　此外，该县还探索建立社区居委会、业主委员会、物业服务企业“三方联动”协商机制，在小区开设“居民议事厅”，推行“社区联席会”“小区红色议事会”制度，构建“党建引领、社区抓总、各方联动、企业先行”的物业服务管理新格局。


　　“为持续擦亮‘红色品牌’，我们坚持整合资源、共建共享。建设14个党建引领‘红色物业’示范点，优化打造‘俏巴邻里’，解锁15分钟便捷生活圈，将志愿服务理念融入‘红色物业’，开展特色服务和红色关怀活动，让群众切实享受到了基层治理成果。”固始县委常委、组织部部长唐磊说。


　　治理妙招


　　固始县把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，立足群众需求，把党建工作融入物业管理，着力构建“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、社区治理全融入”的工作格局。在小区建设功能型党支部，下设网格党小组、楼栋党小组，选配楼栋“红色管家”，以“红色物业”为抓手，以党建为引领，全面发挥党员作用，整合各方力量资源下沉小区，有效提升基层社会治理效能。